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第四十四章 神仙之道(三)

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来。”

    “都有什么理念?南哥。”潇湘催促。

    我又开始洋洋洒洒的论述:“之一就是要有坚定的目标信念。唐僧虽然没有降魔除妖的本领,但他始终抱着取经不成不归国土的坚定信仰,作为领导者的唐僧是睿智的,他对能力超群、满身刺头的孙悟空有收有放,使其充分发挥能力的同时,不造成大错;他对好吃懒做、不思进取、念念不忘高老庄的猪八戒,宽严相济,使其终得正果;他对憨厚塌实、吃苦耐劳的沙僧,从不曾过多言语,沙僧自也埋头做事、勤勤恳恳。”

    “但他是隐忍的,他是有理想信念的。”

    潇湘附和道:“也是啊!在《西游记》当中,你看不到唐僧的本事。”

    “别慌,我还没说完,我们讲,如果没有使命,那么他们的取经行为是空洞的。当然,同样的道理。如果没有确立一个明确的奋斗目标的话,那么再高尚的使命也是空洞的。责任和使命是必须要付诸于行动当中表现出来的,所以如来给到这支团队一个明确的奋斗目标。那么这个目标到底是什么呢?”

    潇湘:“取经呗!”

    我伸出食指冲她摆摆,说:“想想真的那么简单吗?如果单单是为了把经取回来,送到东土的话,那就太容易了。孙悟空一个筋斗云十万八千里,一天都能取好几趟!但是有用吗?终究是不能体现‘劝人为善’的意义。所以,这支团队的工作目标非常的明确,那就是:‘教他苦历千山,询经万水,到我处求取真经,永传东土,劝化众生。’也就是说,必须得找一个和尚,一步一步走到西天灵山大雷音寺,取得三藏真经!送回东土、普度众生!”

    “哦。”潇湘被我的观点折服。

    我继续发挥:“你看,这里面包含好几个必要的因素:第一个,首先你必须得是一步一步走到西天的,驾云不行;第二,必须是得到西天灵山大雷音寺,我佛如来处取到的经才算真经,其它地方经再多都不行;第三,必须取得的是三藏真经,其它经也不行;第四,到了地方还不行,取到经你还得给送回去。这样才可以起到最终普度众生的作用!”

    潇湘开始顿悟了,“我明白取经队伍为什么要历经九九八十一难的目的了。”

    我点头,道:“对,这就引带出了我们企业经营的几个概念。”

    潇湘:“什么?”

    我:“那就是‘使命’‘目标’和‘任务’。这是我们企业文化的几个组成部分,一个企业想持久发展,没有使命’、没有‘目标’,没有‘任务’的内容建立,根本就不叫什么企业,顶多是个地摊。所以,任何一个团队的建立,首先都应该在建立之初就赋予他一个使命,并确定一个明确的奋斗目标,并为达成这个目标而制定一个又一个的工作任务。否则团队成员在工作中就会失去精神支柱”

    “任务是具体的事情,是实实在在的行动。比如,唐僧取经团队的任务就是一步步往西走就可以了!只要能保证是往西的,并一直在走,那么这个任务完成了,目标自然就达成了,使命自然就完成了!”

    “使命是高度比较高的一个概念,它是整个公司运营的灵魂所在,而目标是一个未来的愿景,是建立在使命的前提下,所有团队成员共同努力而达到的一个结果。而这个结果的达成,是所有伙伴共同奋斗、历尽千难万险、吃尽各种苦头、经过心智的成熟,并与社会各个阶层、各种人际关系高度和谐,才有可能达成的一个漫长的过程。比如唐僧取经团队的目标达成,其实就像你所说的一样,历经磨难,是一个非常漫长、非常痛苦的一个过程,只有经得起各种遭遇之后,才会达成团队的终极目标,从而起到‘劝人为善’的作用。”

    “读《西游记》的第二点体会是,做任何事都要有持之以恒的信心才行。为什么三个自以为是、老是认为自己无所不能的徒弟,怎么那么臣服于一个手无缚鸡之力的和尚手下呢?我们回过头看古今中外,能潜心攻读佛学,并将佛的境界达到了炉火纯青的地步的,唐僧算大德高僧之一。唐僧潜心于佛学,无论是未取经时,还是取经路上,他都在空闲时、在青灯下手捧经卷,研读佛学,。他的这种勤奋刻苦的精神以及对佛学的造诣,是其他几位徒弟望尘莫及的,这也深深折服了兰位徒弟,使三位徒弟心甘情愿地臣服于他的领导之下。如此看来,靠指责他人,埋怨他人管理团队,是不能形成良性循环的。”

    “这是体会之二......”

    “体会之三是什么?”潇湘追问,看来这丫头已是全身心投入。
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