统唱片的时机已经到来!
唱片业是暴利,除了版税之外最大的支出就是销售费用,经常会占到利润的四成左右。如果这个情报是准确的,不,这个情报是不会错的,如果连上市公司的业绩都会搞错,市场部、财务部的人就可以全部fire掉。
那么,这就意味着:如果yahoo帮助itunes\/store垄断这个市场后,每年将创造20亿以上的营收,利润起码也在6亿以上。更美妙的是ipod也是一支独大,同样极有可能成为数字音乐播放器领域的霸主。而yahoo能凭借投资hh公司,再次获得实力的暴涨,开始拉近与aol的实力差距!
十位董事都兴奋起来,可把情况调查清楚了的杨至远摇头,事情没有他们想象的那么简单。
“先生们,你们高兴的太早了。hh公司并不是ipod的拥有者,它的真实资产是itunes\/store。ipod是华国汉华电子科技公司的产品,只是以hh公司的名义、渠道进行销售。换句话说,ipod其实是在华国研发、生产,再用美国的品牌、渠道进行销售。就连ipod这个商标,都属于纽约的‘lj’的投资公司,我们去证实过,那就是一家由离岸公司控制的投资公司。”
什么?这么复杂?董事们立即会过意来,这是对方在避免给消费者ipod是价廉质次的华国品牌印象,披张美国的皮卖华国的电子产品,有利于他们快速树立品牌形象。
利益谁会嫌多,立即有董事问道:“jerry,那我们只能投资itunes\/store?”
虽然李家明答应了可以100倍的市盈率,但杨至远不会、也不敢相信,口头承诺没落在纸面上,对方有无数的借口毁约。要不是yahoo可以让itunes\/store,以最快的速度垄断网上销售音乐的市场,他都没把握让李家明接受融资。
李家明那小子太阴了,把hh的股权结构搞得跟迷宫一样,可见他的疑心有多重、城府有多深。lijia、lijia,如果自己不是华人,真难知道那是‘李氏家族’的意思。
“no,对方答应了转让hh母公司的股份,但具体价格需要谈判;而且对方要求backrub的30%股份,同时限制yahoo持股不得超过30%,以保证backrub公司的独立性。还有个附加条件,对方要求的是一次性注资,而非分段注资。”
无所谓,backrub不值钱,别看红杉投资了500万美元,估值2500万,但最多给5000万就能买过来。可hh与sohu有关系,sohu又是sogo的母公司,这里面的利害关系就得分析清楚。
“jerry,你的决定呢?”
ceo坐在那,没有一个董事问他的看法,反而绕过他问董事长,可见如日中天的杨至远,在同样如日中天的yahoo有多大的影响力。
李家明那只蝴蝶扇出的风终于演变成了台风,因为他抢先把互联网赢利模式发掘出来,又因为马郧的原因让杨至远成功投资sohu,使yahoo获得了令人瞠目结舌的回报;一篇揭穿‘互联网流量为王’的论文,让杨至远以强大的理由说服董事会,及时叫停yahoo的broadcast收购案;更让人想不到的是,在好斗的李家明影响下,原本性格优柔寡断的杨至远居然开始主动去斗争,开始去给实力强于yahoo的aol挖坑……。
最终的结果,那就是杨至远从yahoo的创始人、精神领袖变成了神,而且是让董事会、包括ceo蒂姆在内的所有人,主动把他扛上了神坛。