员会议,而是Tony借大家的口阻止他,他很生气,不明白:为什么自己明明是为工厂好,大家不支持?是,他是有私心,但这系统上面的推行者位高权重,虽未明说,其实挺想看到有工厂运用的,如果NZ工厂做到前面,肯定有百利而无一害啊!
当然,马克也不是那么容易打发的,他开口继续说:“首先,我们得确定这事儿是做还是不做?刚才大家说的我总结下来两点:第一,认可系统的作用;第二,目前人手不足。这说明大家还是想做的;然后再看怎么做,人手短缺的问题很好解决,有需要可以招聘,哪怕招聘短期岗位,我可以申请一个项目经理加一个项目助理,大家不用担心,我有信心解决。”
这家伙真会颠倒黑白,根本没有人认可系统的作用,只不过在他开始介绍系统的时候,大家不知道他要做什么,所以没有提问质疑而已,他就认为这是默认!Tony不满意,便开口:“大家是这个意思么?我怎么听到的不一样?”
“我们并不想做,至少短期内。”Weir紧跟老板。
马克看了一眼大家,然后目光落到沈深脸上:“深,你怎么看?作为人力资源部,你认为人手是问题么?”
沈深心里一百二十个不愿意,这家伙居然问到她头上!明眼人都看出来了,Tony不愿意,这系统价值存疑,这老外怎么想的,但现场火力值已经很高了,万一说错话就不好了;这是NZ工厂管理层,不能激化内部矛盾。
沈深想了想,谨慎开口:“这是大家第一次听说这系统,应该需要时间消化一下;从刚才的发言,大家并没有反对,但也没有赞成,特别在时间上存在普遍顾虑。至于人手,应该是确定后再考虑的事情。”
马克又看了看其他人,似乎没有愿意站在他这一边的。
“这件事先放下,我们把手头的主要工作完成。”Tony最后出来圆场,“等下次有合适的时机,我们再讨论吧。”
散会了,大家都离开了会议室。
马克很气愤,他觉得Tony在玩政治手段:哼,玩政治,你可比不上我这个英国人,真是给脸不要脸的家伙,自以为是我的经理就了不起,我让你看看我的厉害!他愤愤的想。
马克点开通讯录,想了一想,很快找到办法:你用大家阻拦我,我也能用上面逼你同意!Tony,咱们走着瞧。
会后,沈深找了Tony,她主要谈的是小部分年金转型的事儿,这次她有了初步的方案,Grace觉得可以,所以她想听听业务线上的意见。
仔细听完,Tony看了沈深一眼。
沈深心里一毛,暗想:是不是这事儿Tony不愿意?要知道,在YFA这样的体系下,真的敢提出改变、寻求突破的人不多,自己也是想了许久才下定决心的。
“你在YFA多久了?”Tony转了话题。
沈深一愣,还是回答:“五年多了,我到NZ工厂快两年了。”
“是啊,还记得当初面试的情形,那时候我心存疑虑,不过后来就觉得庆幸,还好选择了你。”Tony笑,“你知道我为什么会有疑虑么?”
“我当时只是一个小专员,只熟悉一个模块,接触过两个模块,勉强可以算三个,业务不精,做业务伙伴的底子不够厚。”沈深说。
“有一点,但不是主要原因。我当时最大的担心,是怕你一切按流程,无法突破。我之前的项目经验告诉我,在非常时间需要非常办法,NZ工厂会有许多挑战,我需要我的人力资源业务伙伴真的能站在工厂角度,去帮助工厂成长,必要时甚至需要跳出现有流程框架。”Tony点头,“你做得很好,包括这次年金转型方案。”她应该是经过深思熟虑的,比如方案名称用“转型”而不是“改革”,里面许多细节,都透出对YFA文化的熟悉了解,然后温和的寻求突破,Tony觉得很好。
沈深心里松了一口气,Tony是支持的。
“我很赞同,你能想在前面,更加让我高兴。”沈深的确是个好苗子,有眼光、有预判、有勇气,要是有多一点的下属能这样,NZ工厂会更好、更快的发展。
沈深便直接提出自己需要的支持,Tony爽快同意,让她放心,业务线上的审批,他会搞定。
“若是方案上您需要更多细节或者数据,就告诉我。”沈深说。
“你讲得清楚,写得明白,我没有什么问题,如果遇上亚太区Shiling的提问我答不出来,到时候再谈,没关系,这样的事情,至少要讨论两三轮的。”
沈深明白,HR这条线上,估计都不止两三轮,哎,流程的负面作用。